Ayuntamiento de Mostoles

Se cumplen, mañana martes 13 de junio, dos años de gobierno en la ciudad de Móstoles en donde el Equipo de Gobierno, conformado por los grupos políticos PSOE, IUCM-LV y Ganar Móstoles han garantizado la estabilidad y la gobernabilidad del municipio, situando para ello a la ciudadanía como eje central de la acción política.

Imagen en alta resolución. Este enlace se abrirá mediante lightbox, puede haber un cambio de contextoNuevo Gobierno Municipal 142xEl alcalde de la ciudad, David Lucas, ha asegurado que el balance "es muy positivo" y ha agradecido a todos los grupos políticos su compromiso y altísima responsabilidad demostrada. Durante estos dos años, ha manifestado el regidor, "el Equipo de Gobierno se ha fundamentado en la política social como eje central de la acción pública; en las políticas de empleo para fomentar el emprendimiento y garantizar la creación de puestos de trabajo estables y de calidad; en la defensa de los servicios públicos –como es el caso de las agresiones sufridas por el Conservatorio o el Hospital Universitario de Móstoles–;en el hacer posible que Móstoles sea una ciudad sostenible, que mire hacia el futuro protegiendo el medio ambiente y la calidad de vida de sus ciudadanos; y en garantizar el mantenimiento y seguridad de la ciudad".

Por otro lado, Lucas ha destacado las acciones desarrolladas para garantizar la igualdad de oportunidades y las políticas impulsadas de diversidad, las que favorecen a aquellas personas que tienen algún tipo de discapacidad o las de igualdad entre hombres y mujeres. Asimismo, ha recordado que para la lucha contra la violencia de género se han duplicado los recursos. El primer edil ha indicado, también, que para que toda la ciudadanía reciba unos buenos servicios públicos "se ha apostado por la cultura, el deporte o la actividades para los mayores".

"Hemos conseguido todo esto a pesar de las dificultades encontradas, como la herencia económica recibida o por los numerosos casos de corrupción que están afectando al municipio, como la operación Púnica o lo recientemente aparecido relativo al tren Móstoles-Navalcarnero, una obra que necesitamos reiniciar y terminar lo antes posible", ha recordado el Alcalde.

Para los próximos dos años, David Lucas ha asegurado que "seguiremos trabajando por hacer de Móstoles una ciudad que mire hacia el futuro con optimismo, en donde hagamos posible que se creen espacios de convivencia óptimos para el desarrollo de los proyectos vitales personales de cada persona". También se continuará "fomentando la participación y la transparencia, pues el proyecto que tenemos es colectivo, no solo del Gobierno. Es un proyecto en el que descansa la acción de colectivos, entidades, asociaciones y todo tipo de organizaciones a las cuales agradezco el gran apoyo e implicación".

A modo de conclusión, el Alcalde espera "que en los dos años que quedan se puedan culminar proyectos de inversión, de desarrollo social y medio ambiental, en donde podamos reducir aún más los índices de desempleo. Queda lo mejor por hacer y con la colaboración de otras administraciones y de la ciudadanía haremos posible que los proyectos que necesita la ciudad puedan ser impulsados".

Para el concejal de Cultura y Bienestar Social y portavoz de Ganar Móstoles, Gabriel Ortega, "después de años de despilfarro económico, endeudamiento, de obras faraónicas que dejaban nuestra ciudad abierta en canal sin terminar y sin perspectiva de futuro, así como de presunta corrupción con la Operación Lezo, Gürtel y Púnica, en estos dos años estamos consiguiendo regenerar la vida pública de nuestra ciudad".

El concejal ha asegurado que "se está invirtiendo en las cosas que son necesarias como los colegios públicos; se está defendiendo los servicios que son de la ciudadanía, como el Hospital Universitario de Móstoles o el Conservatorio Rodolfo Halffter, pero que también se está apostando por el rescate social de las personas, por la dinamización cultural, por un modelo productivo que genere empleo, por la contratación pública y por un Gobierno Municipal que defiende la austeridad también en los salarios de los cargos públicos".

En definitiva "han sido dos años del cambio imprescindibles para Móstoles. Nos quedan otros dos años por delante para seguir trabajando en las líneas estratégicas fundamentales y estamos convencidos que revalidaremos para que el gobierno progresista dure mucho tiempo en nuestra ciudad", ha concluido Ortega.

El concejal de Urbanismo y Vivienda y portavoz de IUCM-LV, Eduardo Gutiérrez, ha explicado que al comenzar la legislatura "nos encontramos un Ayuntamiento en un estado de práctica quiebra, con más de 150 millones de euros de deuda y un Gobierno Municipal aquejado de una falta de visión de los problemas reales y de las soluciones a aplicar de los mismos".

Desde un trabajo riguroso y de total transparencia "hemos buscado soluciones concretas a los problemas de Móstoles", ha continuado Gutiérrez, quien ha manifestado que este "es el primer cambio que se ha notado en la ciudad; un trabajo centrado en afrontar la tremenda situación económica en la que se encontraban las arcas municipales".

Además, el portavoz de IUCM-LV ha resaltado que el eje del trabajo en estos dos años "ha sido hacer ver que queremos una ciudad real y no una ciudad virtual, como se nos vendía antes". También ha lamentado que este tiempo de gobierno "ha estado presidido por el bloqueo de la Comunidad de Madrid a todas las políticas municipales que desde el Gobierno Municipal se quieren aplicar. Un ejemplo lo tenemos en la falta de servicios en el PAU-4, que necesita de un colegio público y un centro de salud" e, igualmente, dos años después, "el Ministerio de Fomento sigue sin autorizar el enlace tan necesitado y demandado con la R-5, y que puede dar otra dimensión a la ciudad".

Gutiérrez ha destacado que en el ecuador de la legislatura "y tras partir de una ciudad oscura, en la que la transparencia no existía, hemos pasado a una ciudad llena de luz en la cual lo que se pretende es dar soluciones concretas a los problemas concretos de la ciudad, desde una óptica social y desde una búsqueda de soluciones a unas capas de la población que más se han visto afectadas por la crisis".

Principales actuaciones del Gobierno Municipal

Empleo estable y de calidad

Se ha logrado un gran acuerdo por el empleo, consensuado con representantes de los grupos políticos, sindicatos y organizaciones empresariales: el Plan de Empleo 2016-2019. A través del mismo, se promueven acciones que permitan favorecer el acceso a un puesto de trabajo a aquellas personas pertenecientes a colectivos con mayores dificultades de inserción o reinserción laboral en la ciudad. También favorece al establecimiento, creación y consolidación de empresas en el municipio, promoviendo el empleo local y fomentando el tejido socioeconómico de Móstoles.

Por otro lado, se ha dotado de mejores instalaciones a Móstoles Desarrollo, habilitando para ello una nueva sede en el antiguo colegio Tierno Galván. Además, el número de personas sin empleo ha pasado de 18.667 personas en mayo de 2015 a las 14.506 en la actualidad. Por otro lado, se está trabajando en triplicar la capacidad del Vivero de Empresas a través de un convenio con la Universidad Rey Juan Carlos.

Lucha contra la pobreza y la exclusión social

Desde la llegada al Gobierno se impulsó el Plan de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social y se han ampliado las ayudas de Emergencia Social en más de un 70%. Se ha abierto el Centro de Emergencia de Noche para personas en situación de riesgo durante todo el invierno y no solo durante las olas del frío como era habitual. También se ha aprobado una Ordenanza Municipal de Prestaciones Económicas y Materiales para las personas vulnerables y en riesgo de exclusión social.

Además, se ha reactivado el proyecto de desmantelamiento de Las Sabinas, paralizado por el anterior gobierno y una futura recuperación del entorno natural del Parque Regional del Curso Medio del Río Guadarrama.

Igualdad, Sanidad y Mayores

En materia sanitaria se está defendiendo el Hospital Universitario de Móstoles y movilizándose para garantizar su viabilidad. Se ha recuperado el Consejo sectorial de Sanidad y se ha conseguido, tras las numerosas reivindicaciones, que la Comunidad de Madrid incluya en los presupuestos la construcción de un nuevo centro de salud público en el PAU 4. Por otro lado, se ha incrementado la subvención destinada a las asociaciones sociosanitarias en un 20% en lo que va de legislatura.

Además, se ha incrementado en un 74,45% el programa de Promoción de la Igualdad desde el 2015 y se ha aumentado en un 77,67% el presupuesto para la lucha contra la violencia de género. La ciudad cuenta con un monumento de homenaje a las víctimas de esta lacra y se ha aprobado en Pleno la personación del Ayuntamiento en casos de violencia de género, si no lo hace a Comunidad de Madrid. También se ha firmado un convenio con Arcópoli con quien se trabaja conjuntamente para impulsar políticas de diversidad. La recuperación del Consejo sectorial de igualdad, la creación del Consejo dehomofobia y transfobia o que por primera vez la bandera arcoíris se haya desplegado en el balcón del Ayuntamiento son otras de las acciones destacadas en esta materia.

En cuanto a las acciones dirigidas a las personas mayores, se ha abierto un nuevo centro municipal, el Tierno Galván, con el objetivo de facilitar recursos y fomentar un envejecimiento saludable. También, Móstoles se ha convertido en la primera ciudad del sur en poner en marcha un programa de acompañamiento a mayores. Asimismo, se ha acordado la permanencia con la Comunidad de Madrid de la Residencia de Mayores Juan XXIII.

Incremento de becas y defensa de la educación pública

Se han destinado un total de 425.000€ para la adquisición de libros de texto y material escolar, lo que supone un incremento en un 112% de estas ayudas que,junto a las destinadas a las Escuelas Infantiles, se han triplicado desde la entrada del actual Gobierno.

Además, desde el Gobierno Municipal se ha exigido a la Comunidad de Madrid que garantice la viabilidad y mantenimiento del Conservatorio Rodolfo Halffter, ante los recortes económicos nuevamente planteaos que ponen en riesgo este proyecto educativo.

Por otro lado, se ha aprobado la incorporación del `Plan de reforma y rehabilitación de los colegios públicos de la ciudad de Móstoles´ por 4,2 millones de euros al PRISMA. El objetivo es acometer las soluciones más importantes y urgentes a los problemas que tienen en estos momentos los centros educativos de infantil y primaria del municipio, pese a ser competencia de la Región. A la ejecución de los 4,2 millones de euros hay que añadir los 559.400,68€ ya invertidos a lo largo de la legislatura a través del Plan de Rehabilitación de la Escuela Pública.

Para dotar al PAU 4 de un nuevo colegio público, el Ayuntamiento cedió una parcela a la Comunidad de Madrid, una construcción largamente demandada, cuyo proyecto de construcción se ha conseguido incluir en los presupuestos regionales del 2017.

Participación ciudadana

Se ha apostado por la implicación ciudadana en la toma de decisiones de la ciudad, reservando para ello una partida económica en los presupuestos para la ejecución de acciones y medidas que los propios mostoleños y mostoleñas decidan. Para ello, en el primer año de Presupuestos Participativos, se dotó de un millón de euros, y para el segundo de 1,5 millones. En este segundo año también se ha decidido repartir una cuantía fija de 250.000 euros por distrito y con la inclusión de una nueva tipología en las inversiones: propuestas socioculturales.

Por otro lado, se han celebrado las primeras jornadas de participación con expertos, para sentar las bases del nuevo Reglamento Orgánico de Participación Ciudadana. Además, se ha inaugurado una sede para la Junta de Distrito 4, ubicada en el antiguo colegio Tierno Galván, dando respuesta a una demanda vecinal.

Sanemiento de las cuentas municipales

Desde el arranque de la legisltatura se han hecho ajustes para controlar el déficit y afrontar el exceso de deuda. También se eliminó la tasa de basuras y se ha reducido el tipo impositivo de IBI.

Por otro lado, se ha reducido la deuda a largo plazo en 17 millones de euros en dos años, situando el coeficiente de endeudamiento en el 61,20%, muy por debajo del límite del 110%. De no haber tenido que afrontar el pago de las expropiaciones que se produjeron hace más de 14 años, que ascienden a 45 millones de euros,se tendría una capacidad de financiación de 17,58 millones de euros.

También se están ejercitando acciones legales con respecto a la compraventa de participaciones preferentes en 2010 en el Consorcio Móstoles Sur, por importe de 14 millones de euros y, además, se ha presentado una denuncia por la presunta adjudicación irregular de la parcela 8B del PAU-4 a Lucasa, por parte del Consorcio.

También se están ejercitando acciones legales con respecto a la compraventa de participaciones preferentes en 2010 en el Consorcio Móstoles Sur, por importe de 14 millones de euros y, además, se ha presentado una denuncia por la presunta adjudicación irregular de la parcela 8B del PAU-4 a Lucasa, por parte del Consorcio.

Urbanismo y Vivienda

Se han aprobado las obras de confluencia de las calles Larra y Benito Pérez Galdós, que permitirán tanto los giros a la izquierda en la primera, como la circulación en doble sentido de la segunda vía, además del acceso a la Avenida de Portugal.

En materia de vivienda se sigue ofreciendo asesoramiento desde la Oficina Municipal de Protección del derecho a la Vivienda y se mantienen reuniones con las entidades bancarias para paralizar desahucios. También existe el compromiso de mediar para que las promociones de alquiler joven, afectadas por los fondos buitres, mantengan sus viviendas. En concreto esta situación se está dando en 100 viviendas de alquiler en la calle Hydra, 22.

Por otro lado, se ha conectado la red de distribución de agua potable de la urbanización Parque Guadarrama a la general del Canal de Isabel II, dando respuesta a una demanda vecinal histórica.

Una ciudad segura y con mejor movilidad

Se ha puesto en marcha un nuevo proyecto de Seguridad Ciudadana más cercana a las personas y con una nueva visión: la protección y prevención, especialmente desde la Unidad de Mediación de la Policía Municipal. Móstoles tiene, en este sentido, una tasa de 43 infracciones por cada mil habitantes, frente a las 61 infracciones que se producen en la Comunidad de Madrid.

También se ha puesto en marcha el área de Violencia de Género y la Unidad de Medio Ambiente para la protección del maltrato animal y en 2016 se celebraron las V Jornadas Caninas.

Por otro lado, se ha renovado el Parque Móvil de la Policía Municipal con 16 nuevos vehículos y se ha modernizado el vestuario de este cuerpo de seguridad.En cuanto al servicio de extinción de incendios, se han ofertado 13 nuevas plazas de bomberos y se ha aprobado un convenio para la preparación de la dispensa de los bomberos a la Comunidad de Madrid.

En materia de movilidad, se ha hecho posible que el servicio público de autobús llegue al PAU-4 con la ampliación de la línea L-4 y se ha reforzado la línea 523.Se ha recibido el `Premio Visión Cero´ por no tener víctimas mortales en carretera. De este modo, Móstoles se ha convertido en la ciudad más grande de la Comunidad de Madrid en recibir este galardón.

Por otro lado, han comenzado las obras de ampliación de la A-5 a tres carriles y la ciudadanía accede de manera gratuita, en sentido de entrada a Madrid, por la R-5, hasta que finalicen las obras. En relación a ello, desde el Gobierno Municipal se sigue exigiendo al Ministerio de Fomento la construcción de un enlace desde esta carretera hasta el barrio Móstoles Sur.

En cuanto al tren Móstoles-Navalcarnero, una obra enquistada en la ciudad, se ha acudido a la vía judicial para exigir el reinicio y terminación de las obras y se sigue trabajando para soterrar de las vías férreas a su paso por la ciudad.

Obras, Infraestructuras, Mantenimiento de Vías Públicas y Festejos

Entre otras acciones, se ha acometido un plan de bacheo y la primera parte del Plan Asfaltado 2017, mejorando el tránsito de vehículos por un total de 53.064m². También se han asfaltado las pistas exteriores de cuatro colegios públicos. Otra de las iniciativas destacadas es el Plan de Rehabilitación de Aceras Bici.

Asimismo, se ha dotado de una imagen moderna y ecológica a la rotonda y mediana de la Avenida de la ONU. Otro de los cambios acometidos en la ciudad ha sido el embellecimiento del puente situado bajo las vías del tren de Cercanías (en la entrada y salida a la N-V por la calle Granada), a través de una intervención que ha consistido en el decorado de las mismas con dos murales artísticos que recogen los edificios más emblemáticos de la ciudad.

En cuanto a la celebración de las diferentes fiestas en Móstoles, destaca la alta participación y asistencia de público, la apuesta por recordar el papel de la mujer en los acontecimientos históricos del 2 de Mayo o la instalación de una plataforma elevada con acceso por rampa y acotada para discapacitados motóricos para los diferentes desfiles y pasacalles que se suceden en los eventos festivos de la ciudad.

Móstoles, una ciudad para la juventud

En esta materia destaca el aumentado en un 33% las plazas para las actividades de verano, dirigidas a la infancia y juventud de la ciudad.

Asimismo, se ha abierto el Espacio Joven Malasaña para los adolescentes de 12 a 17 años, en colaboración con el equipo docente del IES Manuela Malasaña, destinado al encuentro y ocupación creativa de la juventud de Móstoles. Por otro lado, se ha habilitado un laboratorio de bailes urbanos para los adolescentes de Coímbra-Guadarrama, en el Espacio Joven de Coímbra.

La tecnología para cuidar el Medio Ambiente

Se ha puesto en marcha la aplicación móvil `Línea Verde´, un servicio de comunicación directo de las incidencias relacionadas con el medio en las vías, espacios verdes y parques y jardines. También se realizan campañas anuales de información y concienciación entre los escolares sobre el uso de los Puntos Limpios y se ha aprobado un protocolo relativo a la contaminación atmosférica por ozono.

Por otro lado, se ha aprobado un Plan de Acción de Energía Sostenible en el marco del Pacto de los Alcaldes, el Proyecto Móstoles Ecoeficiente y la adhesión a la Hora Planeta. También la apuesta por la sostenibilidad y la eficiencia se ha trasladado a los colegios con el Programa 50/50 y mediante la Red de Huertos Escolares y Huertos agroecológicos. Otra de las iniciativas es la apuesta por energías alternativas.

Apuesta por el deporte para todas las personas

Se está apostando por el deporte base y por acercar la práctica de la actividad física a todos los sectores de población. Entre otras acciones, destaca la puesta en marcha de la liga de Fútbol Sala Femenino y el trabajo que se realiza de concienciación ciudadana contra la violencia en el deporte. Para tal fin, se han instalado pancartas informativas en pabellones y espacios municipales.

También se han acometido mejoras en las instalaciones, como el arreglo del suelo de la playa de la piscina de verano de Villafontana o la reparación de las filtraciones de agua en los vasos de aquellas piscinas que pierden mucha agua. Por otro lado, se ha habilitado una nueva pista de BMX en El Soto y se ha inaugurado el primer espeleódromo de la Comunidad de Madrid.

Regreso del Festimad y nuevos proyectos culturales

En las Fiestas del 2 mayo 2017 la ciudad volvió a disfrutar del Festimad, el festival de festivales. Además, en materia cultural, se ha creado la Red de Artistas Locales y se ha puesto en marcha el proyecto `Versos en las calles´ para decorar los muros, paredes, fachadas y calles de la localidad, logrando así la transformación estética de Móstoles. También se ha inaugurado la rehabilitación del centro sociocultural El Soto.

Régimen Interior

La recuperación de los derechos de los trabajadores es una de las prioridades, como también la convocatoria de plazas de la Oferta de Empleo Público correspondiente a los años 2015 y 2016, para proporcionar a la ciudadanía la posibilidad de acceder a un puesto de trabajo estable en la Administración Pública y a la plantilla municipal la oportunidad de promocionar en su carrera profesional. Destacan, también, la reducción del salario de los cargos públicos en un 10%, la reducción del personal eventual, así como la elaboración de un `Código de Buena Atención a la Ciudadanía´.